如今说到家电,我们首先想到的,就是那些耳熟能详的中国品牌。像是海尔、海信、TCL、创维等等;当然,还有在年轻的清洁家电领域,大家熟悉的石头、追觅;以及九阳、小熊这些小家电品牌……甚至,在一些高端品牌后面,也同样有着中国品牌的身影,比如COLMO背后有美的,Gorenje背后则有海信。
如今,我们似乎对于中国家电品牌所取得成就,已经司空见惯,但实际上,纵观中国家电产业的发展,也不过短短的几十年时间,并且在很长的一段时间里,我们承担的,更多的是世界工厂的身份。那中国家电一路走来,都经历了那些波折,如何实现了从代工企业到行业主导这样一个产业的转型。今天我们就简单地来回顾一下中国家电产品这些年的发展历程,来看下中国家电品牌们是如何涅槃的。
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从无到有,蹒跚起步
纵观整个中国家电的发展历程,我们大致可以分为三个阶段,第一阶段大致是从解放后到改革开放前,第二个阶段则是从改革开放到中国加入世贸组织前,第三阶段则是入世后至今。
在第一阶段,中国家电产业可以说是非常原始的一个阶段,很多领域都处于百废待兴,刚刚迈出第一步的阶段。1955年,天津医疗器械厂才刚刚开始尝试使用密闭压缩机生产第一台冰箱;1958年,中国第一台黑白电视在天津712厂诞生,尽管它叫做北京牌,之后在1970年,中国的第一台彩电也同样在天津712厂诞生;而到了1962年,沈阳日用电器学院开始尝试中国第一台洗衣机的生产,到1976年的时候,全塑料喷淋洗衣机在广州家用电器总厂成功生产,同年无锡洗衣机成功生产出了波轮桶洗衣机。
可以看到,从解放后一直到改革开放前,中国家电企业经过不断地努力,实现了国产家电零的突破,但是在家电品类上,还是非常匮乏的,基本上也是集中在了冰箱、电视、洗衣机这个传统的三大件上。
改革开放带来新的机遇
时间来到1978年,随着改革开放,中国家电也进入到了发展的第二阶段。得益于改革开放,国家综合实力增强,人民的生活水平也显著提升,于是对于家电提出了新的要求,这为中国家电的全面飞跃奠定了基础。同时,改革开放之后,市场更加开放灵活,这也赋予了家电企业更多的自由度,这同样也保证了中国家电行业的飞速发展。
而在这个阶段非常显著的一个变化,就是“走出去”和“带进来”。1979年,改革开放第二年,中国轻工业代表团就组团访问了日本,并与日本家电企业洽谈合作,引进冰箱压缩机项目,该项目随后在1984年被列为国家重点项目。同样是1984年,彼时的电子工业部决定加快彩电国产化,到了1987年,彩电国产化方针被确立,“引进、消化、发展、创新”成为我国彩电的工作方针,这一方针也造就了后来在显示面板领域的风风雨雨,这里就不多展开了。
在这一时期,中国家电蓬勃发展,品类也不再局限于曾经的三大件,电扇、空调、吸尘器、电饭煲等各种如今司空见惯的产品,纷纷开始涌现。相信不少经历过那个时期的朋友应该都会有感受,从整个八十年代到九十年代,不少中国家庭的家电,由黑白电视变成了彩电,冰箱、洗衣机、空调等家电也纷纷添置。家电产业的蓬勃发展,让这些家电在价格上变得更加亲民,从而也有机会走入了寻常百姓的家中。
但不可否认的是,“引进来”的策略,虽然帮助中国家电快速发展,但是出于对本国企业的保护,很多领域引进的产线,并不是当时最为先进的技术,加上中国当时足够低廉的劳动力,与其他产业一样,中国家电也很快发展为以代工为主的制造业。好的一面,就是为后续的发展奠定了技术基础,并且也为国民带来了大量经济实惠的家电产品;那不好的一面,就是代工很难带来产业上的升级,同时也不乏一些低质产品充斥其间。
中国入世,直面强敌
时间来到2001年,这一年,在经过多年谈判后,中国终于成功加入了世贸组织,中国经济进入了一个全新的发展阶段。而对于中国的家电产业来说,也真正进入到了一个危机和机遇并存的阶段。之所以说是危机,是因为诸多外资品牌开始走进来进入中国市场;同时,中国企业有了更多的走出去的机会,这也是机遇。
幸运的是,中国企业擅长的就是在模仿中学习,因此在漫长的代工发展的过程中,中国企业开始摸索自己发展的道路。比如我们所述的生产微波炉的格兰仕,代工贴牌可以说是格兰仕发展崛起的关键,几乎当前世界上的主要品牌微波炉,大半都由格兰仕代工生产。
但在这个过程中,格兰仕在代工的同时,注重技术研发,格兰仕与各个合作厂商开启紧密的合作,并在这个过程中扩大规模、引进技术设备,并以自己的技术积累参与产品的开发,最终构建了现在的产品规模,并且产品也不仅仅局限在微波炉,更是涵盖了空调、冰箱、洗衣机等多个品类,并打造了覆盖全球的销售网络。
再比如说我们熟悉的美的集团,尽管1968年其前身就已成立,但真正进入家电行业,也已经是80年代,并成为中国最早布局空调生产制造领域的企业之一,于1988年成为广东首家取得自营进出口权的公司。随后,美的凭借为海外品牌代工,不断扩大企业规模,经营业务也是从空调扩大到冰箱、洗衣 机、小家电、厨电等多品牌、全品牌,站稳国内市场的同时,不断扩大海外市场。同时,以收购的方式不断扩张,目前旗下拥有美的、小天鹅、华凌、东芝、COLMO、AEG等一系列品牌,成功跻身全球品牌。
当然,不仅仅美的,发展起来的中国品牌,都纷纷开展了全球收割之路,2011年,海尔收购日本老牌家电企业三洋,随后又在2012年又收购了世界顶级厨房家电企业斐雪派克;2015年,创维收购了德国电视制造商美兹的TV业务;2016年,海尔收购了通用电气,随后美的则收购了东芝白电业务,同年底,TCL则收购了美国Novatel Wireless公司的MIFI业务。可以说,凭借自身的努力,在入世之后,面对广阔的国际市场,以及国际品牌的竞争,中国的家电企业交出了一份令人满意的答卷。
开辟新领域、建立新品牌
时间再来到当下,如今的中国家电市场,中国品牌们在奠定了在家电领域的基础之后,都开始谋求不同于以往的发展。特别是在电商、国潮概念兴起之后,凭借不俗的创新能力,迅速开拓着新的领域,新兴品牌不断被建立。比如我们日常接触到的清洁家电领域,我们不仅仅看到追觅、石头这样的新兴品牌的崛起,同时也看到经过他们的不断创新,成功地在这个领域创下了中国品牌新的高度。
同时,不断创新,先后掀起了拖地机、洗地机的潮流,无论是前面提到的石头、追觅,还是添可、云鲸,无不成为行业内的优秀国货品牌。当然,我们还看到跨界进入的小米、华为等品牌。这些新兴品牌与传统大家电品牌一起,你追我赶,带领整个中国家电完成逆袭,从黑电、白电、厨电,到清洁小家电、智能家电等,每一个领域,中国家电品牌都是当之无愧的制造基地,更是创新研发基地。
写在最后
说是中国家的一个发展史,实际上也是共和国经济和工业的一个发展史,蹒跚起步、代工生产、引领产业,技术是中国所有领域的一个写照。而这背后则是中国企业对于创新的坚持,创新研发,才是中国企业发展的核心所在。而如今,家电发展到了智能化的新阶段,这恰恰又是中国企业最为擅长的一部分,我们已经看到像是小米、华为这样的企业跨界进入到家电领域,举起了家电智能化的大旗。当然,传统家电企业也是紧随其后,或许目前我们还没有看到全面的、系统化的、真正意义上的智能化的家电,但只要中国的家电企业秉承着一贯的创新精神,脚踏实地地走下去,我们一定可以看到中国的家电品牌,会站到一个新的高度。